Turinys
- Klasikinė organizacijos teorija
- Neoklasikinė organizacija
- Nenumatytų atvejų teorija
- Sistemų teorija
- Organizacinė struktūra
Organizacijų teorija bando paaiškinti, kaip organizacijos dirba, kad suprastų ir įvertintų jas. Pasak Oxford University Press, jis pagrįstas keliomis žinių ir disciplinų sritimis. Kai kurie organizacinių teorijų tipai apima klasikinę, neoklasikinę, nenumatytą situaciją, sistemas ir organizacinę struktūrą. Šios organizacinės teorijos variacijos kyla iš kelių perspektyvų, įskaitant šiuolaikines ir postmodernias pažiūras.
Klasikinė organizacijos teorija
Klasikinė organizacijos teorija apjungia mokslinio valdymo, biurokratinės ir administracinės teorijos aspektus. Mokslinis valdymas apima optimalios įrangos ir darbo jėgos įsigijimą ir kruopštų kiekvieno gamybos proceso komponento tyrimą, sako tarptautinė programinės įrangos tyrimų ir plėtros įmonė „StatPac Inc“. Biurokratinė teorija teikia svarbą hierarchinės valdžios struktūros nustatymui. Administravimo teorija siekia nustatyti visuotinius valdymo principus, aktualius visoms organizacijoms.
Neoklasikinė organizacija
Neoklasikinė organizacijų teorija yra reakcija į autoritarinę klasikinės teorijos struktūrą. Neoklasikinis požiūris pabrėžia darbuotojų žmogaus laimės darbe poreikius, nurodė „StatPac Inc.“. Tai skatina kūrybiškumą, individualų augimą ir motyvaciją, o tai padidina produktyvumą ir pelną. Neoklasikinį požiūrį taikantys vadovai, siekdami teigiamų rezultatų, manipuliuoja darbo aplinka.
Nenumatytų atvejų teorija
Nenumatytų atvejų teorija mano, kad konfliktai darbo vietoje yra neišvengiami, bet ir kontroliuojami. Tai skiriasi nuo klasikinių ir neoklasikinių teorijų, kuriose konfliktas aiškinamas kaip trukdantis organizacinei pusiausvyrai. Nenumatytų atvejų teorijoje produktyvumas yra vadovo gebėjimo prisitaikyti prie aplinkos pokyčių funkcija. Vadovaujančioji institucija yra ypač svarbi labai nestabiliems pramonės sektoriams. Tai suteikia vadovams laisvę priimti sprendimus atsižvelgiant į esamą situaciją.
Sistemų teorija
Sistemų teoretikai mano, kad visi organizaciniai komponentai yra tarpusavyje susiję. Remiantis „StatPac“, vieno komponento pakeitimai gali paveikti visus kitus. Sistemų teorija organizacijas mato kaip dinaminės pusiausvyros būsenoje esančias atviras sistemas, kurios nuolat keičiasi ir prisitaiko prie aplinkos bei aplinkybių. Netiesiniai ryšiai tarp organizacinių komponentų sukuria kompleksinį organizacijų supratimą sistemų teorijoje.
Organizacinė struktūra
Organizacinė struktūra tapo svarbiu organizacijos teorijos aspektu dėl vis didėjančio tarptautinių organizacijų sudėtingumo. Projekto valdymo struktūra sutelkia dėmesį į projekto vadovą apie informaciją ir veiklą, susijusią su konkrečiais projektais. Būstinės organizacinėje struktūroje yra nuolat įsteigti skyriai, kurie palengvina projektų valdymą. Nuolatinis informacijos ir energijos mainai apibūdina santykį tarp organizacinės struktūros ir aplinkos.