Turinys
Planuojami organizaciniai pokyčiai prasideda nuo įmonės viršaus ir nusileidžia žemiausioms pozicijoms. Tai procesas, kurio metu įmonė priima sprendimą keistis ir augti, o tada sprendimą įgyvendina per tam tikrą laiką. Šio tipo pakeitimai turi privalumų ir trūkumų, į kuriuos reikia atsižvelgti prieš pradedant procesą.
Neorganizuotumas
Vienas iš planuojamų organizacinių pokyčių trūkumų yra dezorganizacija, kurią jis kartais sukelia. Darbuotojams gali būti sunkiau pasiekti savo tikslus ir tinkamai atlikti užduotis, kai aplink juos įgyvendinama daug pokyčių. Vadovai ir vadovai gali būti priblokšti planuodami ir įgyvendindami pokyčius ir pamiršdami savo pareigas valdyti ir vadovauti savo darbuotojams.
Pasipriešinimas
Kitas planuojamų organizacinių pokyčių trūkumas yra tas, kad kai kurie darbuotojai gali atsispirti pokyčiams. Kadangi pokyčius planuoja įmonės direktoriai, o ne darbuotojai, neišvengiamai atsiras skirtumų, kurie sukels pasipriešinimą. Dėl tokio pasipriešinimo organizacija gali prarasti dėmesį ir atsilikti nuo savo tikslų. Vadovai ir vadovai privalo užtikrinti atvirą ir sąžiningą bendravimą su savo darbuotojais per visą pokyčių procesą.
Vadovavimas
Vienas iš planuojamų organizacinių pokyčių privalumų yra tas, kad jis prasideda organizacijos viršūnėje. Generalinis direktorius, vadovai ir vadovai dažnai kontroliuoja pokyčius ir įgyvendina naujas įmonės strategijas. Tai padeda pokyčiams išlikti organizuotiems ir greitai įvykti. Kadangi pakeitimas planuojamas, bus nustatyta labai konkreti schema, ką reikia padaryti, ir prireikus bus galima atlikti koregavimus.
Įvertinimas
Kitas planuojamų organizacinių pokyčių privalumas yra tas, kad juos galima lengvai įvertinti. Kaip planuojama, tokio tipo organizaciniai pokyčiai turės konkrečius tikslus ir bus nukreipti į tam tikras sėkmes. Kol pokyčiai įgyvendinami, lyderiai gali naudoti įvairias taktikas, kad nustatytų, ar jų tikslai yra įgyvendinami, ar ne. Pavyzdžiui, vadovas gali atlikti apklausą su savo darbuotojais, norėdamas sužinoti, ar nauji pakeitimai palengvina jo darbą, kaip planuota, ar ne.
