Turinys
Daugelis viršininkų nemėgsta atkreipti savo darbuotojų dėmesio, o tie, kurie tai daro, paprastai nėra labai efektyvūs. Jūsų darbuotojai turi būti peikti konstruktyviai, nes kitaip jie atsivers prieš jus ir jūsų rankose kils nepaklusnumo problema. Nelaimingi darbuotojai nėra labai produktyvūs, todėl naudinga juos konstruktyviai peikti.
1 žingsnis
Diskretiškai paskambinkite savo darbuotojui biure ar kitoje rezervuotoje vietoje. Geriausia priekaištauti darbuotojui privačiai, o ne jo kolegų akivaizdoje. Stenkitės nesudaryti scenos, kai paprašau jo su jumis pasikalbėti; kartais el. laiško siuntimas yra gera strategija.
2 žingsnis
Naudokite teigiamus žodžius ir nekaltinkite jo. Užuot sakę: „Jūs nepateikėte ataskaitų laiku ir dėl jūsų turiu problemų su vadovu“, pasakykite kažką panašaus į „Linkiu, kad kitą kartą galėtumėte laiku atlikti savo darbą. Kai kas nors vėluoja , visa komanda yra pakenkta, o aukšti viršininkai piktinasi “.
3 žingsnis
Pasiūlykite savo darbuotojui būdų, kaip pagerinti savo elgesį ateityje. Visada pasakykite jam, kad galite pasveikti nepalikdami savo darbo. Pavyzdžiui, pabandykite pasakyti jam kažką panašaus į „man labai patiko tai, kaip jūs motyvavote kitus darbuotojus šiame projekte, bet nepamirškite dirbti ir komandoje“. Tai būtina atliekant konstruktyvias korekcijas, kurios taip pat taikomos 2 žingsniui.
4 žingsnis
Suteikite jam galimybę papasakoti savo istorijos pusę. Šiuo metu turite naudoti savo sprendimą; jei darbas jau seniai teisinasi, nesuteikite tiek daug nuopelnų tam, ką jis sako, ir stebėkite jį, kad išlaikytumėte savo kelią. Jei kuris nors iš geriausių jūsų darbuotojų žengia ant kamuolio ir turi tam svarią priežastį, nebūkite jam per daug sunku.
5 žingsnis
Baigti teigiama nata. Dėkok jam už pokalbį ir paminėk ką nors gero, ką jis padarė neseniai. Tai daro stebuklus, kaip pagerinti moralę ir sumažinti tikimybę, kad reikės dar kartą tave barti.
