Turinys
Organizacinė verslo struktūra dažnai lemia vadovavimo ir atsakomybės grandinę įmonėje ar grupėje. Organizacinis planas gali nurodyti pavaldinių santykių skaičių, valdymo lygio gylį ir atsakomybės bei pareigų paskirstymą. Hibridinės organizacinės struktūros sujungia du ar daugiau tradicinių organizacijos formatų, pagrįstų strategija ir verslo poreikiais. Pasak Pasaulio banko, kai kurie organizaciniai formatai, kuriuos galite naudoti, yra paprasti, funkciniai, geografiniai ir matriciniai metodai.
greitis
Organizacijose, kuriose yra daug valdymo sluoksnių, ataskaitų teikimas ar sprendimo priėmimas gali sulėtinti verslo pažangą ir padaryti įmonę nekonkurencingą. Galite supaprastinti savo verslą naudodami hibridinę organizacinę struktūrą, įterpdami komandų grandinę, kuri maksimaliai padidina greitį ir efektyvumą, ir prireikus pridėdami papildomą valdymo kontrolę. Pavyzdžiui, jums gali prireikti funkcinės organizacinės struktūros, kad apskaitos ar finansų skyrius galėtų tvarkyti analizę ir balansus, ir geografinės struktūros, kad būtų galima teikti paramą ir pritaikyti produktus įvairiems žemynams.
Sumažinti sudėtingumą
Tarptautinės korporacijos, susijungimai ir įvairios įmonės gali padaryti valdymą sudėtingą ir sudėtingą. Valdymo pareigų padalijimas pagal loginius verslo padalijimus, atsižvelgiant į kiekvienos verslo dalies tipą ir funkciją, yra vienas iš būdų sumažinti sudėtingumą. Vadovai bus atsakingi už sprendimus, ataskaitas ir tikslų nustatymą, remdamiesi savo kompetencijos sritimis, o tai gali padėti tiksliau ir tobulinti verslo potencialą.
Aplinkos modifikacijos
Jūsų verslas turi derintis prie konkurencijos, politinių skirtumų ir kultūrinių skirtumų derindamas organizacines struktūras. Derinant paprastą organizacinę struktūrą biuro aplinkoje su klientu ar struktūrą, susijusią su produktu ar geografiniu regionu, galima sutelkti išteklius, naudojamus vartotojams skirtoje srityje, taip sumažinant nereikalingą valdymo lygį. Hibridiniai deriniai, turintys atskirus vienetus, gali veikti kaip maža, judri įmonė, spręsdama konkurencijos ir verslo rizikos pokyčius.
Lankstumas
Hibridinės organizacinės struktūros leidžia pritaikyti ataskaitas ir administracinę struktūrą prie jūsų verslo poreikių. Pavyzdžiui, jei turite kelias produktų linijas, galite pastebėti, kad produkto ir geografinės organizacinės struktūros derinys leidžia greitai perkelti darbuotojus ir išteklius, atsižvelgiant į kintančią klientų paklausą. Organizacinės struktūros suderinimas su jūsų produktu verčia darbuotojus sutelkti dėmesį į kiekvieno jūsų siūlomo produkto palaikymą ir reklamavimą. Pridėjus geografinį komponentą prie savo organizacinės struktūros, galima pritaikyti pasiūlymus, rinkodarą ir paslaugas, atsižvelgiant į klientų vertės taškų, pakuotės ir produktų poreikio skirtumus. Dvigubas dėmesys gali padėti geriau patenkinti klientų poreikius ir padidinti savo pelną.
